近日，来自彭博新闻社的**显示，智能健身产品企业 Peloton 计划裁员约 800 人，同时关闭数家线下门店。此前职场社交平台「LinkedIn」上的部分帖文曾披露，Peloton 的一些员工发现无法进入公司上班后，才得知自己已经被解雇。
在 2022 年 2 月，Peloton 曾对外宣布裁员 2800 人，占当时该企业员工总数的 20%。此次宣布裁员后，彭博社曾就最新的裁员计划向 Peloton 咨询进一步消息，但截至发稿时仍未得到回复。
与此同时，Peloton 还宣布将上调部分健身器材的价格，这一举动无疑将影响该公司在美国、加拿大、英国、德国和澳大利亚等市场的发展。在此之前，Peloton 已经从今年 6 月 1 日起上调了器材的会员订阅价格。
从 2022 年初开始，Peloton 一直在尝试扭转其业绩下滑的趋势。英国研究咨询机构 GlobalData 总经理 Neil Saunders 表示：“Peloton 严重高估了疫情后用户对其产品的需求，因而一直在努力调整自身业务结构，最新一轮裁员也是出于同一目的。不过，虽然 Peloton 已经采取了一系列纠正措施，但其亏损还在持续扩大。该公司的当务之急是稳定负债状况，恢复投资者的信心。”
美国投资研究机构 MKM Partners 的研究显示，Peloton 此前的涨价已经带来了潜在的业务风险。MKM 在 7 月分析的数据显示，Peloton 在 6 月 1 日的涨价可能会导致 10% 的现有订阅用户不再续订，影响 Peloton 未来一年的市场发展前景。此外咨询公司 Morning Consult 在 8 月初公布的报告也显示，通货膨胀导致消费者们的可自由支配收入缩水，使得他们放弃或推迟购买高价商品，也进一步加深了 Peloton 目前面临的困境。
相较于裁员和提价，关闭线下实体店可能是相对最温和的节省开支举措。Saunders 表示，虽然开设实体店有助于加强 DTC 品牌的获客能力，但实体店对 Peloton 的实际价值并不高。尤其是在疫情之后，随着消费者们回归线下健身房，实体店对于 Peloton 的作用更是微乎其微。此前 Peloton 曾在大型商场开设展厅，但如今品牌已经负担不起高昂的租金。
Saunders 说道：“Peloton 开设实体门店的初衷是希望吸引大量用户。然而健身器材销售的小众性和极其有限的宣传范围，意味着其很难达到预期效果。为了减少亏损，Peloton 现在必须大力投入 DTC 销售。但旗下产品需求大幅缩水仍然是最棘手的问题。”
本文编译自Pinterest"s plan to better compete with TikTok, Shopify and Instagram。
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